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风险管理的趋势和 BowTie 的价值?

由于许多事故的起因是人们采取了或未能采取某些行动,因此风险管理主要在于风险认知管理。在危险环境中工作的人员必须了解当前存在的组织风险,并正确认识他们在其中的角色。在许多企业中,因事故引发的某些后果风险太高,必须采取措施加以管理。

另外,许多风险评估方法采用定量工具计算。这些方法适用于某些类型的设备,但对组织风险评估却意义不大。人类的预测能力不及机器,作业过程中各种因素(人的想法、设备、时间、天气、组织因素等)相互作用,使预测变得更为困难。要在如同整个世界一样复杂的环境中对未来做出准确预测,可能性几乎为零。

综上,明智之举是做好“万全”准备:设想可能出现的各种风险,并评估组织应对措施的准备情况。这正是 BowTie 方法和 BowtieXP 要帮您达成的目标。

什么是 BowTie?

BowTie 是一种风险管理和分析的方法,可用于风险评估、风险管理和风险沟通。其特点有:

  •  根于传统风险分析方法,又创新性的进行结构化和系统化分析;
  •  事故树与事件树方法的综合分析;
  •  综合分析各种风险,以形成系统风险分析的全貌;
  •  与管理体系紧密结合;
  •  绝佳的、通俗易懂的沟通与培训工具。

课程收益

  • 全新的系统风险分析的思维与方法;
  • 用系统的方法探讨分析“风险与安全”的机会;
  • 桌面研讨:通过案例,解决实际的风险管理和风险分析问题的能力;
  • 免费的试用软件与工具获取。

课程大纲

  • 模块一:BowtieXP 理论讲授和工具了解
  • 风险管理基础
  • 风险管理术语之屏障思维
  • 逐步建立BowtieXP图表
  • 软件操作与案例演示
  • 模块二:BowtieXP的实用案例
  • 编辑BowtieXP图表
  • 使用风险矩阵
  • 导出数据屏障性能监控
  • BowtieXP重要高级功能
  • BowtieXP风险评估案例
  • BowtieXP小组练习
  • 模块三:桌面研讨
  • BowtieXP小组选择顶级事件
  • BowtieXP小组分析练习,做出BowtieXP蝴蝶结
  • 小组进行演示,教员点评,并给出建议
  • 讨论环节:根据学员关注的问题,一起进行BowtieXP 探讨

课程教材

  • 《BowtieXP 风险分析与管理手册》

课程时间及地点

  • 课程时间:3月21日-22日
  • 课程地点:深圳
  • 报名截止日:3月18日

报名方式

如需查询有关公开课详情,请联系:汪女士

电话:4008309116-8006
传真:0755-26812005
Email: training@jobsafety.com.cn
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